Bibliotek         Publikationer         Idræt         Job         Om centret
 Idræt
 
  Idrætskonsulenter
  Netværksgrupper
  Projekter
  Kalender
  Links
   
  Temaer:
   
  Skole og uddannelse
  Rehabilitering
  Nordisk konference
  Friluftsliv
  Idrætsrum for alle
   
   
 
Gå til: Forside > Idræt > Projekter > National handlingsplan

 

Udvikling og afklaring af en national strategi for implementering af Tilpasset Idræt og Bevægelsesaktivitet i Danmark

- en national tænketank og grundlag for en bekendtgørelse


I det følgende beskrives et initiativ til udvikling og afklaring - herunder definition, præcisering og kvalificering - af national strategi for Adapted Physical Activity / Tilpasset Idræt og Bevægelsesaktivitet i Danmark. Beskrivelsen rummer følgende afsnit:

1. Baggrund
2. Formål
3. Indhold og aktiviteter
Styregruppe
Tænketank
Litteraturgennemgang og oplæg
4. Forventede resultater
Rapport
Konference
6. Tids- og aktivitetsplan
7. Budget og finansiering


1. Baggrund

Ideelt set burde det være muligt for mennesker med nedsat funktionsevne at deltage i idræt og bevægelsesaktiviteter, ligesom det er for andre mennesker i Danmark. Disse muligheder er imidlertid ikke optimale.

I fritiden er der begrænsede tilbud og store geografiske afstande til de tilbud, der er.
DHIF er mangeårig aktør på området og gør en stor indsats for at udvikle klubber med særlige idrætsgrene for især mennesker med bevægelseshandicap, synshandicap og udviklingshæmning.
Der er dog en stor gruppe mennesker med nedsat funktionsevne, der ikke er målgruppe for disse idrætstilbud, og som heller ikke kan deltage i de tilbud, der gives af almindelige idrætsforeninger og andre udbydere af idræt og bevægelsesaktivitet.
Her kan f.eks. nævnes funktionshæmmede ældre og mennesker med kroniske sygdomme som f.eks. hjerte-karsygdomme, astma, psykiske sygdomme og muskelsygdomme. Dertil kommer en stor gruppe mennesker med livsstilsbetingede tilstande som f.eks. diabetes 2 og overvægt, hvor fysisk aktivitet regnes for at være en vigtig forudsætning for, at problemerne ikke udvikler sig yderligere.

Det drejer sig altså om en bred gruppe med forskellige forudsætninger, men med det til fælles, at de har behov for tilpassede idræts- og bevægelsestilbud for at kunne deltage og få udbytte af aktiviteterne.

Set i et ligebehandlingsperspektiv vil det derfor være relevant og nødvendigt, at man fra samfundets side gør en indsats, for at alle uanset forudsætninger får adgang til passende og kvalificerede idræts- og bevægelsestilbud i deres lokalområde.

Det anses nu for videnskabeligt evident, at fysisk aktivitet er et virksomt middel i forebyggelse og behandling af en række af de nævnte sygdomme (Pedersen & Saltin, 2003). Forebyggelses- og behandlingsperspektivet er bærende i de motions- og træningstilbud, der gives i sundhedssektorens regi, f.eks. motion på recept. Det synes dog at være et generelt problem for disse tilbud, at deltagerne har svært ved at finde egnede idræts- og bevægelsestilbud, der kan gøre det muligt for dem at fortsætte en fysisk aktiv livsstil, når tilbuddet fra sundhedssektoren er brugt op.

Yderligere er der solide erfaringer, der peger på, at idræt og bevægelsesaktiviter er et effektfuldt element i rehabiliteringsprocessen, hvor målet for en person med nedsat funktionsevne er at opnå et selvstændigt og meningsfuldt liv (MarselisborgCentret, 2004).
Idrætsdeltagelse kan for den enkelte være en vigtig faktor i processen mod empowerment, det at øge sin personlige og sociale myndighed, så man kan handle mod at forbedre sin livssituation. Gennem forbedring af færdigheder, mestringsoplevelser og større tillid til kroppen øges selvagtelsen og oplevelsen af handlekompetence, og et øget aktivitetsniveau kan føre til større social accept (Pensgaard & Sørensen, 2002). Dette forbedrer udgangspunktet for at deltage i samfundets små og store fællesskaber og dermed aktualisere sig selv i en social kontekst, evt også på arbejdsmarkedet. Det ser ud til, at idrætsaktive mennesker med funktionsnedsættelse er erhvervsaktive i dobbelt så høj grad som ikke-idrætsaktive. De idætsaktive føler sig desuden mere selvstændige og oplever sig selv som aktive og produktive medlemmer af samfundet (Schüle,1987).

Der er altså flere åbenlyst positive følgevirkninger af at deltage i idræt og bevægelsesaktiviteter, også når man har nedsat funktionsevne. Men den største betydning for den enkelte skal sandsynligvis findes i, at deltagelse indebærer glæde, socialt fællesskab, udfordring og velvære. Det er der, den personlige drivkraft for at være i aktivitet ligger. Og det er det, der gør, at deltagerne fortsætter med at være aktive over lang tid.
Derfor er det afgørende, at alle har let adgang til at vælge attraktive idrætsaktiviteter til i deres hverdag.

I skolen er undervisningstilbuddet i idræt til funktionshæmmede elever ofte mangelfuldt eller fraværende. En af årsagerne til dette kan være utilstrækkelige kvalifikationer hos de lærere, der varetager idrætsundervisningen i skolerne. I rapport over evaluering af idræt i folkeskolen (Danmarks Evalueringsinsitut, 2004) peges blandt andet på det problem, at mange af de lærere, der varetager undervisningen i idræt i skolen, ikke har liniefag eller anden faglig og pædagogisk idrætsuddannelse.
Sammenholdt med, at lærerne giver udtryk for, at det generelt er vanskeligt at undervise elever med meget forskellige forudsætninger i den samme gruppe, vil risikoen for, at elever med nedsat funktionsevne bliver tabt i undervisningen, være stor.
Manglende prioritering af økonomiske ressourcer til at give eleverne den nødvendige støtte, kan være en anden årsag.

I uddannelsen af de professionelle, der varetager undervisningen i idræt og bevægelsesaktiviteter (idrætslærere, idrætsinstruktører, trænere, terapeuter) ses generelt en manglende systematisk vægtning af Tilpasset Idræt og Bevægelseaktivitet i læseplanerne. En europæisk undersøgelse, der giver et overblik over den eksplicitte prioritering af feltet i læseplanerne viser, at kun få uddannelsesinstitutioner i Danmark har en synlig vægtning af dette felt i deres undervisning, og at vi med denne prioritering placerer os langt under niveauet for både de øvrige nordiske lande og de fleste lande i EU (Potter, Coppenolle et al, 2003).

Tiden synes altså at være inde til, at der på nationalt plan tages stilling til, hvordan man kan skabe og formidle kvalificerede tilbud om idræts- og bevægelsesaktiviteter til alle i deres lokalområde.
Herunder hvilke aktører der skal inddrages, hvordan aktørerne kvalificeres og inden for hvilke strukturer disse tilbud skal gives.

Det synes derfor nødvendigt at forholde sig til begrebet APA, Adapted Physical Activity (Sherrill, 2004) på dansk Tilpasset Idræt og Bevægelsesaktivitet.
Det er et paraplybegreb, der dækker et spektrum fra medicinske træningsaktiviteter over specialpædagogiske bevægelsesaktiviteter til disciplinopdelte idrætstilbud for mennesker med nedsat funktionsevne.
Tilpasning betyder i denne sammenhæng, at justere, modificere eller organisere opgaver og aktiviteter, så de møder den enkeltes behov og fører til det ønskede resultat.
Målet med aktiviteterne er selv-aktualisering for den enkelte, at man opnår det bedste, man kan, ud fra de forudsætninger, man har, i forhold til fitness, generelle bevægelsesfærdigheder og særlige idrætslige færdigheder.
Ved siden af dette står målet at opretholde en aktiv, sund livsstil hele livet.

Inden for rammerne af dette begreb er der mulighed for at udvikle strukturer og metoder, der kan danne grundlag for en målrettet indsats mod at skabe optimale muligheder for, at mennesker med nedsat funktionsevne kan vælge et aktivt liv, med de åbenlyse fordele det indebærer.

2. Formål

Det langsigtede og overordnede mål med dette initiativ er at bidrage til øget kvalitet af tilbuddene om tilpasset idræt og bevægelsesaktivitet i træning, undervisning, og rehabilitering for personer med nedsat funktionsevne i Danmark. Samtidig er det målet med en national strategi at bidrage til større kvalitet og nytteværdi af ressourceanvendelsen inden for det pædagogiske område og social- og sundhedsområdet i Danmark. For at bidrage til det langsigtede mål er det projektets konkrete formål:

at definere, præcisere og kvalificere begrebet APA , belyse begrebets potentiale i forhold til mennesker med funktionsnedsættelse i Danmark samt pege på konkrete handlemuligheder.

Ud fra dette formål kan følgende delmål for projektet udledes:

- At definere og præcisere begrebet APA i relation til andre begreber indenfor området, f.eks. rehabilitering, handicapidræt, kompenserende undervisning, specialpædagogik, fysisk træning.

- At skabe en kvalificeret og balanceret belysning af begrebet APA og dets konstituerende elementer.

- At identificere mulighederne for at anvende Tilpasset Idræt og Bevægelsesaktivitet som metode i forhold til mennesker med funktionsnedsættelse i Danmark, samt afdække, hvilke faktorer der er bestemmende for, at der kan skabes gode aktivitetstilbud.

- At realisere ovenstående tre delmål på baggrund af en bred samt multifaglig og multisektoriel proces, hvor der udvikles anbefalinger, der kan danne grundlag for en bekendtgørelse og lovgivning indenfor området, samt ændringer af praksis.

Hermed skabes et nødvendigt fælles og autoritativt (forstået som bredt og generelt accepteret) grundlag for udvikling af en ny og mere velargumenteret praksis inden for de involverede fagområder. Dette vil give et forbedret grundlag for, at personer med funktionsnedsættelse i Danmark kan deltage i idræt og bevægelsesaktiviteter.

3. Indhold og aktiviteter

Realiseringen af de ovenfor beskrevne mål skal ske ved at gennemføre en national og bredt baseret afklaringsproces, hvor deltagerne er kompetente personer, der besidder viden og holdinger på området, og som kan bidrage til dialog, afklaring og beskrivelse af APA og dets potentiale i en dansk sammenhæng. Processen organiseres i regi af en tænketank.

Projektet består af følgende hovedelementer:
 

  • Styregruppe
  • Tænketank
  • Litteraturgennemgang og oplæg
  • Rapport
  • Konference

Styregruppe
Det etableres en styregruppe for processen. Styregruppens opgave er at fastsætte rammerne om den samlede proces, og de centrale elementer og aspekter, som processen skal omhandle, herunder fastlægge en plan for tænketankens arbejde. Styregruppen skal udvælge de personer, som inviteres til at deltage i tænketanken.

Det forventes at styregruppens indledende arbejde kan gennemføres ved to møder. Herefter er det styregruppens opgave dels at styre og følge den videre proces, herunder mødes mellem tænketankens møder, medvirke i udarbejdelse af rapport over processen samt planlægning af konference. Styregruppen skal bestå af 5-6 personer.


Tænketank
Da projektet sigter på at udvikle APA som perspektiv og metode inden for de sektorer, hvor aktiviteterne finder sted, skal deltagerne i tænketanken findes blandt aktører inden for sundheds-, social-, fritids-, kultur og uddannelsesområdet. Følgende grupper tænkes repræsenteret:
 

  • Politikere og administratorer
  • Professionelle fra uddannelsesinstitutioner og praksis
  • Ansatte i uddannelses-/forskningsinstitutioner
  • Brugerorganisationer og -repræsentanter

De frivillige idrætsorganisationer, f.eks. DIF, DGI, DHIF OG DAI


Fælles for de personer som skal indgå i processen er, at de via deres viden, indsigt og perspektiver dels har betydning i relation til APA-området, dels kan være med til at skabe en udviklende og frugtbar dialog.
Tænketanken skal bestå af ca. 30 personer. Tænketanken forventes som udgangspunkt at mødes 4 gange, og hvert møde har sig eget tema. I forbindelse med behandling af konkrete temaer, kan der i det enkelte tilfælde tilknyttes særlige ressourcepersoner. Emnerne fastlægges indledningsvist af styregruppen, men processen skal være så åben og fleksibel, at nye relevante forhold som viser sig undervejs, skal kunne indgå. Ved det første møde i tænketanken skal medlemmerne således forholde sig til et oplæg om forløbet, som styregruppen præsenterer. Tænketanken kan undervejs i forløbet evt. opdeles i emne-specifikke grupper.

Tænketanken vigtigste ressource i arbejdet er den viden og de holdninger, som medlemmerne bringer ind i arbejdet.
Litteraturgennemgangen er en anden vigtig del af tænketankens vidensgrundlag, og mellem møderne kan yderligere relevant materiale evt. tilvejebringes.
Som en tredie ressource kan der til tænketankens møder inviteres særlige oplægsholdere eller gæster, som kan belyse et konkret emne.

Der er således med tænketanken lagt op til, at processen skal være både eksplorativ og åben, men samtidig også indkredsende og konkret i sit resultat.

Litteraturgennemgang og oplæg
Som grundlag for tænketankens arbejde foretages en gennemgang af relevant dansk og international litteratur vedrørende APA-begrebet. Endvidere kan der i begrænset omfang udarbejdes relevante oplæg til hvert af tænketankens møder.


4. Forventede resultater

Processen forventes at medføre en afklaring af mulighederne for, at mennesker med nedsat funktionsevne kan deltage i tilpasset idræt og bevægelsesaktiviteter samt et grundlag for, at der skabes lovgivning inden for området. Ligeledes at der skabes grundlag for en bred debat om fremtidige handlinger, der har som mål, at alle, uanset forudsætninger, får adgang til kvalificerede idræts- og bevægelsestilbud til i deres lokalområde.
Resultaterne skal fomidles dels i en rapport, dels gennem en konference.

Rapport
Tænketankens arbejde samles i en rapport, som skal danne udgangspunkt for en bred debat om, hvordan kvaliteten af tilbuddene om tilpasset idræt og bevægelsesaktivitet i træning, undervisning, og rehabilitering for personer med nedsat funktionsevne i Danmark forbedres. Herunder hvordan uddannelse og forskning på området faciliteres.

Konference
Ved afslutningen af tænketankens arbejde gennemføres en konference, hvor rapporten præsenteres og fremtidige handlinger på området diskuteres mellem relevante parter. Erfaringer fra andre lande i Norden og EU kan evt. inddrages i konferencen.

6. Tids- og aktivitetesplan

2006.
marts – juni Afklaring af projektbeskrivelse i baglandet.
Styregruppen samler forslag til medlemmer af tænketanken og kontakter disse.
Styregruppen planlægger møderække (sted, indhold i.f.t. tænketankens arbejde.
Afklaring af organisation samt økonomi for projektet.

Ultimo august 1. møde i tænketanken
november 2. møde i tænketanken

2007
januar 3. møde i tænketanken
marts 4. møde i tænketanken
marts-april Rapport og program for konference udarbejdes
august konference

7. Budget og financiering

Det aftales, at de fire møder i tænketanken planlægges og gennemføres hos de respektive organisationer, der er involveret i projektudviklingen, hvorfor der ikke budgetteres med udgifter til disse møder.
Det forudsættes, at deltagerne i tænketanken ikke honoreres for deres deltagelse og selv afholder transportudgifterne i forbindelse med møderne.

Processtyring og skrivearbejdet udføres af medlemmerne af projektgruppen.

Handicapidrættens Videnscenter varetager sekretariatsfunktionen og afholder de udgifter, der er forbundet med administration og eventuelle udgifter til oplægsholdere efter aftale.
 

 

Maj 2006



Litteratur

Danmarks Evalueringsinstitut (2004): Idræt i Folkeskolen. Et fag med Bevægelse.

MarselisborgCentret (2004): Rehabilitering i Danmark. Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet

Pedersen, B.K. & Saltin, B.(2003): Fysisk aktivitet - håndbog om forebyggelse og behandling,
Center for Forebyggelse, Sundhedsstyrelsen.

Pensgaard, A.M. & Sørensen, M. (2002): Empowerment Through the Sport Context: A Model to Guide Research for Individuals with Disability. I: APAQ, vol. 19, nr.1, 2002.

Potter, J. C., Coppenolle,H. et al (2003): Vocational Training in Adapted Physical Activity. THENAPA, Leuven.

Schüle, K.(1987): Effektivität und Effizienz in der Rehabilitation. Zum Stellenwert von Bevegungstherapie und Sport. Sankt Augustin: Richarz.

Sherrill,C. (2004): Adapted Physiacal Activity, Recreation and Sport. 6th Ed.. McGraw-Hill, New York.

Udarbejdet af:
Jan Sau Johansen , Søren Jul Kristensen, Pia Hingebjerg, Ellen R. Habekost og Anne-Merete Kissow
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Læs om den afsluttende konference på tænketankens arbejde som foregik 20. september 2007

 

 

Der har nu været fire møder i Tænketanken. Læs referater, opsummeringer og oplæg fra møderne her

 
Handicapidrættens Videnscenter - Havnevej 7 - DK-4000 Roskilde - telefon 4634 0000 - email post@handivid.dk